辽宁治疗白癜风的医院 http://www.bdfyy999.com/m/常言道：性格决定命运。但其实历史上很多大功臣并不仅仅是死在“性格”这个点上，性格因素或许仅仅是一个催化剂。比如西汉景帝时期的大功臣周亚夫。
这位同志在西汉历史上算得上鼎鼎有名了。一来他和老爹周勃是西汉初期杰出的父子将军的代表，并且这对父子的功劳与结局也大抵相似；二来西汉时期，高祖以后、武帝以前唯一的大型军事战争“七国之乱”（“诸吕之乱”其实就是一场政变，谈不上大型军事战争）就是他搞定的，算得上是西汉前期的军事担当了。三来他身上也难以避免地体现了历史上的“名将宿命”——难得善终，印象分和同情分很高。
那么，周亚夫之死的背后究竟隐藏着什么样的历史逻辑呢？汉景帝总不能因为什么“功高震主”的忌惮心理就无缘无故地杀了他吧？读懂它，其实对于我们理解谋身与谋功的职场生存逻辑很有帮助。
周亚夫有点飘
曾国藩曾说：庸人败于懒，能人败于傲。这句话确实总结得相当到位，至少用来分析周亚夫之死是很合适的。
周亚夫他爹周勃是西汉初期的名将，当过太尉、丞相这样的文武百官之首，被封为绛侯，后来还平定了“诸吕之乱”，再造“匡扶汉室”的旷世奇功，妥妥的军功集团当之无愧的大佬。也就是说，周亚夫出生于功勋世家，是将门之后，这样的出身也算得上是显贵一时了。
但是，不巧的是，周亚夫是周勃的次子，从法律意义上来讲，他并没有爵位的继承权。后来，是因为他大哥周胜之犯了罪，被剥夺了爵位，周亚夫在大家的推举下才继承绛侯爵位。也算是让著名相士许负曾在三年前说他将来能封侯一语成谶了。
功勋世家、将门子弟，一般身上都会有较强的军人气质，性格会比较刚直一点。这一点，在周亚夫同志身上是发挥得淋漓尽致，以至于他因治军严谨而被汉文帝视为国之栋梁，然后在平定“七国之乱”后，却被汉景帝视为“此怏怏者非少主臣也！”。
长话短说，具体来看看周亚夫在汉景帝时期有哪些值得商榷的举动，最后导致汉景帝下定决心要逼死他！
第一件事便是在平定“七国之乱”时，要求梁王刘武当肉盾的角色，为自己的战略格局成型争取时间、创造空间。这件事充分说明周亚夫这个人打仗是真不含糊，但是政治觉悟也就那样。
梁王刘武是谁？汉景帝唯一的亲弟弟。咱先不说汉景帝会不会真的在乎亲弟弟的死活，光是后宫之中那个说话极有分量的窦老太太不高兴了，就够你喝一壶了。另外，要是汉景帝日后要找你一点什么麻烦，这种事绝对是最好的突破口，你不把皇帝的家人当回事，人家不把你当回事，也不算过分吧。
而且，在平定“七国之乱”的过程之中，周亚夫也做得相当不好。梁王刘武多次向他求救，他根本就不搭理人家；后来，汉景帝下令要他救梁王刘武，他也以“将在外，君命有所不受”为由推脱了。军事将领固然要以战略布局为重，但是有些政治层面的事情完全没有必要做得这么僵硬，领导的家属你可以象征性地救一下嘛，领导的直接命令你可以圆滑一点地敷衍一下嘛，硬顶硬，你就一点不担心领导找你秋后算账吗？
果不其然，后来梁王刘武逮到机会就没说周亚夫一句好。你想想，人家毕竟是一家人，天天在一起就给你泼脏水，就算你有再大的功劳，领导又能对你有什么好印象？
第二件事就是周亚夫极力干涉汉景帝废黜太子刘荣。干涉皇帝立储之事，历来都是皇帝的逆鳞，是政坛大忌，不是逼不得已千万不要触碰。
就算汉景帝废长立幼不符合规矩，你周亚夫身为朝廷重臣，有匡扶汉室秩序的职责，但你也要注意方式、方法嘛！结果，周亚夫选择了一种最直接、最简单的方法，天天给景帝念叨着“废长立幼于礼法不合，于社稷无益”，有时候甚至争得脸红脖子粗的。
这种事表面上看，可以算得上是周亚夫尽忠职守，恪守政治原则，但其实是政治不成熟的表现。因为领导的意见，下属要么形成强有力的联盟予以阻止，要么表明态度和立场之后，再选个合适的时间就坡下驴地接受，一个人和领导去对着打嘴炮毫无意义，因为领导一旦铁了心要那么干，你毫无办法，只会给自己拉仇恨。
比如汉景帝可以认为你周亚夫胆大包天，没有你不敢管的事；也可以认为你权力太大，手伸得太宽。当初要你救我弟弟你说不救就不救，如今我想换个接班人，你啰啰嗦嗦说一大堆，看把你能的，我就要换，你又能怎么样？
又比如汉景帝还可以认为你周亚夫就是包藏私心，你就是太子党，想挟拥立之功，到时候干预刘荣执政……
还比如就算汉景帝后来没有逼死周亚夫，那么等到汉武帝继位了，按照这位爷的火爆脾气，对于这个当年极力反对他继位的三朝元老，汉武帝会让他善终吗？
总之，干涉领导选接班人这事是职场大忌，除非你能像后世霍光那样，我不喜欢的人可以直接废黜，否则尽量不要和领导硬刚。能讲道理讲得通，就多劝劝。领导若要一意孤行，你据理力争也没有用。
第三件事就是怒怼汉景帝封外戚和匈奴降将为侯。汉景帝改立刘彻为太子、王娡为皇后之后，为了给这对母子夯实一点政治根基，由窦太后提出来要封王娡的哥哥王信为侯，钢铁直男周亚夫再一次跳出来唱反调，说高祖有“白马之盟”的约定，咱不能坏了规矩。
汉景帝也不好公然挑战他爷爷当年定下的规矩，只能作罢，但心里绝对是相当不爽的。
后来，有匈奴王五人投降汉朝，汉景帝觉得这样的好同志应该好好表扬，于是提出要他们为侯，以感化更多的匈奴人。
周亚夫再次表示，这不是瞎扯吗？敌人投降就可以封侯，那大家都去当大汉的敌人再来投降好了。这以后大家犯了点事，然后再主动认错，是不是不能责罚，还要大肆表扬了？
这次汉景帝彻底被怼毛了，哪有这么多七里八里的道理，我是皇帝，我说了算！然后，强行把那五个人封为了列侯。
周亚夫一看汉景帝不买自己的账了，于是撂挑子不干了，说自己征战沙场多年，一身是病，要回家养病去了。气得汉景帝牙痒痒！
第四件事就是汉景帝在一次宴会上故意不给周亚夫置筷子，周亚夫大发雷霆。汉景帝眼见周亚夫越来猖狂了，便有意敲打一下，所以请周亚夫过去赴宴，却故意不给周亚夫安置餐具。
周亚夫一看，也没把自己当外人，没有餐具就自己要呗！于是，要旁边的人给自己送一副餐具过来。
汉景帝见周亚夫皇宫之内也敢指手画脚，就十分生气地说：“这还不满足你吗？”
周亚夫这才意识到自己行为的不妥，但也只是站了起来脱帽谢罪，谢罪之后便直接走了。
周亚夫一走，景帝指着他的身影说：“此怏怏者非少主臣也！”这家伙就是一个谁都不服的主，自己身体又不好，是时候收拾他了，免得给自己的儿子留下个麻烦。
综上所述，抛开周亚夫所干的事情本身的对错，从其行事方式上来看，周亚夫这个人的性格和政治觉悟是有大问题的。性格刚直、寸步不让，这种人在骨子里是狂傲自负、我行我素的。基本上可以说，周亚夫在平定“七国之乱”后，随着功劳越来越多、地位越来越高、权力越来越大，逐渐活得有点飘了。
周亚夫之死的逻辑分析
后来，周亚夫的儿子买了副盔甲，以便将来给周亚夫殉葬用。但是，这件事稍加运作，到了汉景帝那里就变成了周亚夫意欲谋反了，因此周亚夫被关入大牢。
在审讯过程中，周亚夫打死也不承认自己要造反，但是审讯官却说：“你即使在地上没有造反，以后到地下也会造反！”
欲加之罪，何患无辞，到了这个时候，周亚夫再幼稚也明白了，这就是汉景帝想要自己死呀！但是，为了不让自己背上谋反的罪名，周亚夫选择绝食而死。
一代名将就此悲惨落幕！可悲！可叹！
那么，我们回过头来看看，汉景帝为什么非要把周亚夫逼死呢？难道仅仅是因为周亚夫前述的那些性格和行为原因？
其实任何事情的最终成型都离不开利弊的权衡，汉景帝之所以宁可背上“卸磨杀驴、气量狭小”这样的骂名，也要把周亚夫这样的功臣逼死，其背后一定是其他方面巨大的驱动力的。
站在一个领导的角度，其实任何对他权力集中产生障碍的人都是他的敌人，这是权力的自私属性所决定的。汉景帝之所以会过激地采用晁错的《削藩策》去削藩不就是想快速地完成中央集权，巩固皇权地位吗？
那么，在平定“七国之乱”后，虽然各国诸侯依然还是大面积存在，但是经过这样一番连削带打的，诸侯势力已经逐渐式微。恰恰是文帝一朝，随着军功大佬周勃郁郁而终，而有所萎缩的军功集团，在周亚夫平定“七国之乱”，立下救国之功后，又有所崛起。周亚夫先后当上了太尉、丞相，基本上恢复了他老爹周勃当年的地位了。
军功集团这种突然崛起实际上是汉景帝心里非常不愿意接受的。只是周亚夫确实是立了大功，自己马上就翻脸不认人地去打压军功集团多少有点不合适。
但是，汉景帝不方便跟周亚夫背后的军功集团立马翻脸，但不代表他能够真心去感恩和包容周亚夫和军功集团。所以我们前面看到的汉景帝与周亚夫的种种冲突，其实本质是两个利益集团的阶级冲突！
像周亚夫曾经拿梁王刘武当挡箭牌、并对其见死不救，其实并造成汉景帝和周亚夫之间的根本矛盾，因为汉景帝压根也不是一个很讲感情的人。别看他平时在母亲面前和弟弟面前好像一副贤子仁兄的样子，但是后来窦老太太要他以后传位给弟弟刘武时，他心里照样万马奔腾。
只是说，周亚夫弄了这一出，在一定程度上更加刺激了汉景帝等人对他的敌视态度而已。
再说说周亚夫干涉汉景帝立储这件事，这件事其实也并不是汉景帝废长立幼、周亚夫坚持原则这么简单。
权力游戏之中，其实哪有这么多对错，小孩子才讲对错，成年人只讲利益。
周亚夫为什么坚持要拥立原太子刘荣，因为这是他们军功集团本就应该掌握的拥立之功，如果汉景帝随便更换接班人，军功集团重新搭线、布局的难度是不是更大一些？
而汉景帝作为皇权的执掌人，他肯定是要选择对他的情绪、利益和权威更有利的接班人的。在这种问题上，他最不希望的就是军功集团参与和干涉过多。
这才是两者的本质冲突！谁都想立一个能将自己利益最大化的储君，寸土必争！
再说说周亚夫极力反对外戚和匈奴降王封侯的事情。正常情况下，人家封侯又不吃你周亚夫家的大米，你较什么劲？
这其实就牵涉到了皇权和军功集团所代表的相权的权力分配默契问题，刘邦当时定下的“白马之盟”，其实就是让皇权和相权各自安好，互不侵犯。现在你汉景帝今天想封个亲戚为侯，明天又想封几个外人为侯，首先不管你背后有什么政治寓意，但这首先就是直接去侵犯和稀释军功集团所代表的相权，周亚夫作为军功集团的代表，他不跟你急眼跟谁急眼？若是他睁一只眼闭一只眼就过去了，他背后的军功集团也会指责他这个带头大哥不作为、不硬气的！
讲白了，这种权力游戏就是反反复复地互相试探，谁手腕更硬、实力更强，谁才能坚守住底线！
最后，汉景帝请周亚夫吃饭，故意不配餐具，其实心中已生杀意了，只是杀意没有那么浓而已，也是一种试探。如果周亚夫识时务，能够顺势低头，那么大家也就没必要彻底撕破脸皮了；如果周亚夫不识时务，还敢狂妄无礼，我汉景帝身体不好，不知道能活多久，接班人刘彻年龄还小，为了安全起见，我必须在临终前先把你送到阴曹地府去，以绝后患。
遗憾的是，周亚夫并没有看清这个局势的核心逻辑，总觉得汉景帝虽然看自己不顺眼，但自己的功劳、地位和威望摆在那里，他应该不至于真的对自己痛下杀手。
当汉景帝说出那句“此怏怏者非少主臣也”时，周亚夫其实就已经注定难逃一死了。至于后面那种栽赃陷害周亚夫造反的事，其实并不重要，那只是一种常规手段而已，只要汉景帝下定决心要弄死周亚夫，办法多的是，不诬陷你造反，也可以给你找点其他罪名。
总而言之，很多人在讨论周亚夫之死时，都说周亚夫主要是死于自己的性格不好，其实更主要的是因为周亚夫所代表的军功集团逐渐起势，这种权力的冲突和威胁才是汉景帝下定决心要弄死周亚夫的主要原因。
周亚夫之死的现实思考
周亚夫之死的问题，其实是自古至今职场之中一个非常典型性的问题，也就是作为功臣，要如何防止老板卸磨杀驴的问题，也可以理解为谋功与谋身如何去达到平衡的问题。
首先我们要认识到一个本质上的问题，那就是大多数老板都是正常人，都是有七情六欲的，他们一般不会生来就是天使，也不太可能生来就是魔鬼。除了个别生来就有暴力倾向，自带极强嗜血性的老板，大多数人都不会无缘无故地去杀人的，特别是杀有功之臣。
也就是说，有事没事，喜欢激情杀人的老板其实并不多，所以大家不要过于担心什么稀里糊涂就被老板干掉了这种事。当然，如果大家确实运气不好，碰到那种看谁不顺眼就拉出去砍了的神经质老板，也只能自认倒霉了。
搞清楚了这一点，问题就好理解得多了。领导之所以不顾背上滥杀功臣的骂名也要拍死某个下属时，背后一定是有迹可循的，我们只要精准地把握领导拍死下属的动机和心理，然后对症下药地主动规避，那么问题就迎刃而解了。
先来解释一下，领导一般会重用什么样的下属，分三种情况：
第一种是这个下属能够领导带来直接可观的利益和价值。像周亚夫就是这种人，一出马就帮汉景帝搞定了“七国之乱”这样的大难题，汉景帝不得不重用他，因为有功不赏是很容易导致一个国家的管理秩序混乱甚至崩盘的。管理者的职责和诉求就是整合和利用好各种资源来发挥价值，所以做一个对老板有用的下属永远会比较吃香。
第二种是你和领导有各种亲密的关系、或者领导就是莫名其妙地喜欢你、欣赏你，怎么看你怎么顺眼、和你呆在一起就是格外轻松愉悦。这实际上就是所谓的“关系户”以及“情感经营者”，这种例子不胜枚举，像外戚、宦官等等都基本上在这一范畴。
第三种是你背后更强大的背景和人脉，迫使领导不敢不用你。打个比方，洪秀全和杨秀清两个人争权的时候，一个号称天父，一个号称天兄，你洪秀全敢不重用杨秀清吗？因为你要是否定他的身份和地位，你自己的身份和地位也站不住脚了。没办法，你们已经捆绑在一起了。这就是典型的打狗看主人的逻辑，历史上很多扯虎皮做大旗的事情都比较类似。
搞清楚了上述三点，再分情况从领导的心理诉求来找出相应的核心问题点，那么，整个职场生存逻辑就一目了然了。
第一种靠给领导创造价值上位的人，一定要记住，权力和利益在本质上都是自私的，你给领导创造了价值，立了功、升了官、掌了权，一定要给领导预留一定的安全距离，不能给领导带去太大的威胁感。
若是你的功劳大到封无可封的地步了，不要让领导为难，要主动犯点小错误，让领导削减和抵消你的功劳。因为你的功劳太大了，这对领导来说，就不再是一种兴奋了，而是一种沉重的负担了。
若是你的势力大到让领导感觉无法控制的时候，一定要学会自剪羽翼，要保证和领导之间权力梯度，要是领导说话还没你说话好使，他那个领导当起来还有什么劲？哪来的优越感？估计全是忧郁感了。
当你的地位高到一人之下万人之上时，一定要格外低调和谨慎，要慎言慎行、谨小慎微，因为这个时候，你可能受到的双面夹击，领导会担心你有什么更进一步的想法，下面的人恨不得能将你取而代之，你的每一句话都可能成为呈堂证供。
总结起来，如果你是靠立功上位的，要么保证自己永远对领导有用，让领导永远离不开你；要么主动让出安全距离，不让领导有明显的威胁感；要么好好做人、小心行事，不让别人抓到你的把柄或者不想去给你泼脏水。
第二种靠感情和关系上位的下属，其实处理起来就简单多了。归根到底，你就是凭借感情和关系上去的，就多花点心思维护好和领导的感情与关系就行。千万不要太多的私心和想法，要知道，你所拥有的一切都是领导“赏”给你的，说没就没了。
这种人最容易因为什么被领导干掉呢？一是小人得志，做人太嚣张了；二是喜欢打着领导的名义到处狐假虎威、谋求私利；三是结党营私、忘恩负义。当然也有部分是因为领导喜新厌旧，领导觉得留着你比较碍眼。
所以，这种靠关系上位的下属，只要你不瞎胡闹、到处惹事，安守本分，一心一意地维护好和领导那份感情和关系，基本上领导不会动你。
最后说说第三种人，这种人其实是最危险的，基本上不是运气特别好的人最后难得安全着陆！因为领导从用你的那一刻开始，心里就憋着一股火，他时时刻刻在想着如何摆脱你！总体上，只要你背后的靠山倒了，你的好日子也就到了。周亚夫之死其实也有一部分这样的原因，当时军功集团势力大、周亚夫功劳大，汉景帝不得不用他，但是只要汉景帝觉得他有能力摆脱军功集团的制约了，第一时间无疑就是想扳倒周亚夫。
那么，应该要如何去规避这种风险呢？其实也就一个办法，将你和领导这种关系慢慢去转化为前两种关系，然后按前两种情况去规避风险。
通过上述层层深入的剖析，大家发现周亚夫的问题出在哪里了吗？就是过于执着自身和阶级利益，一点也不知道以退为进的道理。硬碰硬地去解决问题，往往只有一种结果，要么东风压倒西风，要么西风压倒东风。
我们很多人都能随口说出“以史为鉴”这句话，但是真正能够领悟历史精髓的人其实并不多，让历史照进现实，从历史中提取相应的智慧来指导我们的现实生活，这才是真正的以史为鉴。
